اولویت های پژوهشی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی بم
1- فاکتور های رشد سلول های خونی و لیشمانیوز جلدی
2- ژنهای دخیل در سویه های مقاوم به دارو در لیشمانیوز جلدی
3- اطلاعات جغرافیایی لیشمانیوز جلدی در منطقه
4- داروهای گیاهی بومی منطقه و لیشمانیوز جلدی
5- حمله مالاریایی در افراد مبتلا به پلاسمودیوم فالسی پاروم با تاکید بر علل و عوامل آن
6- آبهای منطقه با تاکید بر شناسایی ارگانیسم های مهاجم
7- انگل های روده ای انگلی در مدارس منطقه با تاکید بر شناسایی عوامل مرتبط در شیوع آن
8- عفونت های قارچی در بخش های مختلف بیمارستانی
9- توکسوپلاسما گوندی و زنان باردار با تاکید بر شناسایی و درمان
10- فاکتورهای رشد در سلولهای خونی و Medicine regeneration
11- عوامل پیش آگهی دهنده و سرطان های خون
12- طب سنتی و سرطان های خون با تاکید بر درمان
13- پلی مورفیسم ژن های BCL2 و NOXA مسیر آپوپتوز
14- اندکس های بیوشیمیایی خون و سرم با تاکید بر شناسایی مارکرهای دیابتی
15-طب سنتی و بیماران دیابتی با تاکید بر درمان
16- واریانس های نوروترانسمیتر ها در افراد دیابتی و افراد مبتلا به آلزایمر
17- آنزیم های آنتی اکسیدانی در افراد آلزایمری و افراد مبتلا به دیابت
18- مارکر های سرطانی و تعیین تومور مارکر
19- سلول های بنیادی و تولید و ارزیابی داروها
20- راه حل های پیشگیری از بیماری های بومی منطقه
21- سلول های بنیادی و زخم های مزمن در بیماران دیابتی با تاکید بر درمان
22- مقاومت آنتی بیوتیکی با تاکید بر شناسایی آنتی بیوتیک های مقاوم
23-ایمنو تراپی و بیماری های خود ایمن با تاکید بر درمان
24- ایمنوپارازیتولوژی و لیشمانیا
25- طراحی کیت الایزا جهت تشخیص بیماری های باکتریایی با تاکید بر بیماری های باکتریایی منطقه
26-فرآورده های گیاهی (با تاکید بر مداخله در بالین )
سال 1397 لغایت1398
برنامه ریزی جریان مستمر از تصمیم های سیستماتیک می باشد که با دردست داشتن بهترین اطلاعات نسبت به آینده به مرحله اجراء در می آید. برنامه ریزی راهبردی اصولاً یک نگرش و راه زندگی است که متضمن تعهد به عمل برمبنای اندیشه و تفکر آینده نگر، تصمیم قاطع در اجرای امور منظم و مداوم، و بخشی انفکاک ناپذیر حرکت انسان در طول سال محسوب می گردد. برنامه ریزی راهبردی می تواند در ارائه اولویت بندی ودر نتیجه تصمیم گیری برای هر حرکتی وقابلیت اجرایی بودن ویا نبودن آن پاسخ مشخصی را اعلام نموده و امتیاز بندی کند و یا تغییرات سازمان را به ازای اجرای هر تصمیمی بیان داشته ویا عملیات لازم برای تغییرات در سایر موارد و بهبود برایند را بیان نماید.
امروزه بسیاری از فعالیت های پژوهشی در هر کشور توسط دانشگاه ها و مراکز علمی- پژوهشی صورت می گیرد و دانشگاه ها جهت نیل به این اهداف مجبور به تربیت پژوهشگران توانمند در عرصه های پژوهشی می باشند.
اهداف استراتژیک حوزه معاونت پژوهشی دانشکده پزشکی
1- توسعه کمی و کیفی تحقیقات در دانشکده
- تعیین فرآیند تصویب عناوین پژوهشی
- تعیین فرآیند تصویب و دفاع پایان نامه های دانشجویی
· طراحی چهارچوب نگارش پایان نامه های دانشجویی
· طراحی روی جلد پایان نامه ها ( رنگ ، فونت ، محتوا )
· طراحی فرم ارزیابی دفاع از پایان نامه
2- برگزاری همایش ها و کارگاه ها
- برگزاری کارگاه های روش جستجو، پروپوزال نویسی، ابزارهای ارائه اسلاید
- برگزاری ژورنال کلاب در هر سال
3- توسعه همکاری های بین بخشی در امور پژوهشی
الف) درون دانشگاهی :
- تشکیل جلسات مشترک با معاونت های مرتبط دانشگاه و تعیین زمینه های همکاری پژوهشی در هر نیمسال تحصیلی
- تشکیل جلسه مشترک بین معاونین پژوهشی، اعضاء شورای پژوهشی دانشگاه به منظور بررسی زمینه های مورد علاقه دو طرف
ب) سایر ارگان ها :
- شناسایی سازمان هایی که امکان اجرای پروژه های مشترک تحقیقاتی در آنها وجود دارد از قبیل آموزش و پرورش، خودروسازی، جهاد کشاورزی و سایر
4- ایجاد بستر مناسب برای توانمند سازی دانشجویان و اعضای هیأت علمی در امور پژوهشی
- غنی سازی کتابخانه ( کتب و مجلات )
- توسعه مرکز کامپیوتر از نظر سخت افزاری و نرم افزاری
- برگزاری کارگاه های پژوهشی پایه و اختصاصی در زمینه EndNote ، SPSS ، مقاله نویسی ، تحقیق کیفی ، تجزیه و تحلیل آماری برای اعضاء هیأت علمی از هر کدام یک مورد در هر سال
5- تعیین اولویت های پژوهشی دانشکده
- تعیین اولویت های پژوهشی در زمینه مسائل و مشکلات پژوهشی
- تعیین اولویت های پژوهشی در زمینه مسائل و مشکلات بالینی ( با توجه بار بیماری ها و الگوی توزیع بیماری ها )
6- ایجاد بانک اطلاعاتی پژوهشی برای اعضاء هیأت علمی دانشکده
- ایجاد کارنامه پژوهشی اعضاء هیأت علمی دانشکده
- ثبت عناوین مصوب اعضاء هیأت علمی و پایان نامه ها
- تکمیل CV اعضاء هیأت علمی
- تکمیل اطلاعات اعضا هیئت علمی در سامانه اعتبار سنجی